從京福高鐵客專(zhuān)的鐵軌延伸，到杭州地鐵的地下穿梭，再到如今勐綠高速公路的崇山峻嶺間，中鐵一局勐綠高速公路項(xiàng)目90后安全質(zhì)量總監(jiān)雷曉鵬的13年職業(yè)生涯，始終與 “安全” 二字緊密相連。自2012年7月加入中鐵一局五公司以來(lái)，他帶著對(duì)基建事業(yè)的熱忱，在一個(gè)個(gè)重點(diǎn)工程中錘煉本領(lǐng)，最終在勐綠高速公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，以“愛(ài)找茬”的較真勁兒、“零容忍”的責(zé)任心，成為守護(hù) “筑勐沿邊” 建設(shè)大動(dòng)脈的安全衛(wèi)士。
現(xiàn)場(chǎng) “找茬”----把隱患堵在萌芽前
在勐綠高速第8項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，每天清晨總能看到雷曉鵬戴著安全帽，目光銳利如探照燈，對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行“地毯式搜索”，從臨邊防護(hù)到用電線(xiàn)路，從機(jī)械狀態(tài)到工人操作，哪怕是角落處一塊松動(dòng)的警示牌，都逃不過(guò)他的眼睛。
“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就得立刻解決，安全可等不得。”這是雷曉鵬常掛在嘴邊的話(huà)。每次排查出隱患，他都會(huì)第一時(shí)間拍照記錄，緊接著聯(lián)系施工班組和安全質(zhì)量監(jiān)督員，明確整改要求與時(shí)限，有時(shí)會(huì)守在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改完成才離開(kāi)。生活里的雷曉鵬脾氣好、愛(ài)笑，遇到同事有困難總會(huì)主動(dòng)搭把手；可一旦涉及安全問(wèn)題，他便立刻“切換模式”，絲毫不講情面。
有一次，一名工人未按規(guī)定設(shè)置臨邊防護(hù)圍擋就準(zhǔn)備清理材料，他見(jiàn)狀立刻上前制止，語(yǔ)氣嚴(yán)肅：“洞口作業(yè)是高危環(huán)節(jié)！必須先把四周防護(hù)做好、掛上警示標(biāo)志，才能開(kāi)始作業(yè)！” 直到工人按要求完成防護(hù)，他確認(rèn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)后，才放心離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)“管安全容易得罪人”的說(shuō)法，雷曉鵬看得很透徹：“只要能保證大家安全，被發(fā)幾句牢騷不算啥。我們做安全工作的，就是要把‘找茬’進(jìn)行到底，絕不能讓隱患有機(jī)會(huì)釀成事故。”
制度筑堤----織密安全管理“防護(hù)網(wǎng)”
在雷曉鵬看來(lái)，安全管理不能只靠“人盯人”，更需要靠制度“管長(zhǎng)遠(yuǎn)”。結(jié)合勐綠高速公路施工地形復(fù)雜、高危作業(yè)多的特點(diǎn)，他牽頭建立了一套覆蓋全流程、全崗位的安全質(zhì)量環(huán)保管理體系 —— 從領(lǐng)導(dǎo)帶班制度“班前安全講話(huà)制度”，到危險(xiǎn)源辨識(shí)控制措施“施工用電管理制度”，再到防洪防汛應(yīng)急預(yù)案“隱患排查獎(jiǎng)懲制度”，共梳理完善45項(xiàng)制度，讓每個(gè)崗位的安全責(zé)任都清晰可查、有據(jù)可依。為了讓制度真正“落地生根”，他推動(dòng)項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目部與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂《安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書(shū)》，各部門(mén)與員工、施工隊(duì)伍與班組簽訂《安全質(zhì)量環(huán)保承諾書(shū)》。
“簽了字就意味著扛下了責(zé)任，要讓每個(gè)人都清楚‘自己該做什么、怎么做才安全’。” 雷曉鵬說(shuō)。
與此同時(shí)，他還注重以“練”筑防，定期組織應(yīng)急演練提升實(shí)戰(zhàn)能力。自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部先后開(kāi)展 11 次消防演練，其中2024年6月組織的“勐綠高速公路全線(xiàn)觸電事故應(yīng)急演練觀(guān)摩會(huì)”，因流程規(guī)范、處置高效，贏得業(yè)主指揮部與當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u(píng)，項(xiàng)目部還因此獲得中鐵開(kāi)投勐綠指揮部 30萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
培訓(xùn)賦能----讓安全意識(shí)入腦入心
“安全管理的核心是‘人’，只有讓每個(gè)人都懂安全、會(huì)安全，才能從根本上杜絕事故。”基于這一理念，雷曉鵬把安全培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，創(chuàng)新方式方法，讓原本枯燥的安全知識(shí)變得“有溫度、易接受”。他牽頭建立了安全培訓(xùn)實(shí)名制檔案卡，針對(duì)不同崗位制定差異化培訓(xùn)方案，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人開(kāi)展集中安全培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，對(duì)班組作業(yè)人員則通過(guò)“班前講話(huà)”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)叮囑。為了避免培訓(xùn)“走過(guò)場(chǎng)”，他開(kāi)設(shè)“安全講堂”，用真實(shí)事故案例敲響警鐘，同時(shí)嚴(yán)格考核機(jī)制，確保培訓(xùn)內(nèi)容真正被吸收。
“為自己，為家人，都要做好自身安全保護(hù)，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律，高高興興上班，安安全全下班。” 這句叮囑，雷曉鵬在無(wú)數(shù)次班前講話(huà)中提及。
截至目前，項(xiàng)目部組織各類(lèi)安全培訓(xùn)近1053人次，開(kāi)展安全警示教育超 100 次，不僅提升了全員安全技能，更讓“安全第一”的理念深植人心。在他的推動(dòng)下，項(xiàng)目部還建立了 “專(zhuān)群結(jié)合”監(jiān)督體系 —— 在各作業(yè)隊(duì)設(shè)立6名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，輔助專(zhuān)職安全員開(kāi)展工作，形成“專(zhuān)職監(jiān)督 + 群眾監(jiān)督”的群防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)，讓安全隱患無(wú)處藏身。
13年來(lái)，雷曉鵬從一名基層員工成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)能手、項(xiàng)目管理骨干，先后獲得五公司 “先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨員”、中鐵一局 “安全衛(wèi)士”、中鐵開(kāi)投勐綠指揮部 “安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”等稱(chēng)號(hào)。
如今35歲的雷曉鵬，已在施工一線(xiàn)堅(jiān)守十余個(gè)春秋，卻始終保持著剛?cè)肼殨r(shí)的青春激情與實(shí)干作風(fēng)。在勐綠高速公路建設(shè)的日夜中，他沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，卻用日復(fù)一日的堅(jiān)守、一絲不茍的較真，在平凡崗位上書(shū)寫(xiě)著不平凡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
“使命在肩，初心不忘。我就想做好一件事 —— 守好項(xiàng)目的安全關(guān)，讓每一位工友都能平平安安回家，讓這條‘筑勐沿邊’的大道能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)通車(chē)。”雷曉鵬的話(huà)語(yǔ)樸實(shí)卻堅(jiān)定。
他就像勐綠高速建設(shè)工地上的一顆“螺絲釘”，牢牢釘在安全管理的崗位上；更像一位默默守護(hù)的“衛(wèi)士”，用責(zé)任與熱愛(ài)，為這條邊疆大道的順利建成保駕護(hù)航。
雷曉鵬在檢查配電箱
雷曉鵬在辦公室
